2011年04月26日
Ｊリーグが、帰ってきました。
チャリティーマッチやＡＣＬがありましたが、やはり週末にはＪリーグが無いと。
試合が無いので、サッカーを取り上げるコーナーは少なく、野球ばかり。
サッカーの話題は、ヨーロッパで活躍する、日本人選手のこと。
私自身は、休日は終日スクールなので、なかなか観戦には行けません。
それでも、Ｊリーグのことが、話題に上がってこないのは、寂しいものです。
東北、北関東のチームは、まだ不便があるようですが、この日常が続いて欲しいですよね。
ヨーロッパチャンピオンズリーグもファイナル４と、佳境を迎えています。
すると、試合前には当たり前のように、このようなニュースが流れます。
「主力選手を温存し、リーグ戦に臨んだ。」
ベテランの選手、勤続し続け疲労がたまっている選手、ケガのおそれがある選手。
主に、彼らがリーグ戦の先発を回避します。
１週間に何回もピークを作るのは、難しく、疲労が抜けないおそれがあります。
シーズンの終盤になれば、その傾向は、さらに高まります。
ここで、選手を入れ替える、ターンオーバー制を導入するのです。
このターンオーバー制は、欧州や、南米では当たり前の見慣れた光景です。
私がこれを目にしたのは、２０年ほど前の、ＡＣミランでした。
２チーム分の戦力を用意し、カップ戦と、リーグ戦は別のチームで戦う。
もちろん、中には替えの効かない選手もいます。
大事な試合が続けば、ターンオーバーをしている場合ではなくなる場合も見られました。
選手によっては、スタメンを外された！と考えてしまう選手がいた。
それが、チーム内の不協和音になった、などという記事も記憶にあります。
彼らにとっても、ターンオーバーは聞き慣れない言葉だったのではないでしょうか。
セミファイナルを前にし、４チームの全てが、ターンオーバー制を導入しています。
各チームのオフィシャルサイトを調べてみると、明らかになりました。
マンチェスターユナイテッドは、４～５人を温存。
（エバートンに、１－０で辛勝。）
シャルケは、内田を含む５人の選手を休ませました。
（カイザースラウテルンに０－１で敗戦。）
バルセロナはスタメンから主力５人を外し、休ませました。
（後半から、ビジャやメッシを投入し、オサスナに２－０で勝利。）
レアルマドリーは、４～７人を外しました。
（アウェイで、強豪バレンシア相手の試合にも関わらず、しかも結果は、６－３で勝利。）
このクラブの方針を、サポーターや、スポンサーはどのように受け取るのでしょうか？
スタジアムに足を運んだのに！
テレビを楽しみにしていたのに！
お目当ての選手が出ていないとは、俺たちに対する裏切りだ！！
このように、憤慨しているのでしょうか？
少なくとも、スペインとドイツのサポーターからは、ブーイングは聞こえませんでした。
（ブンデスリーガは、視聴出来ないのです、すみません。）
選手だって人間なのだから、疲れるに決まっている。
それよりも、大事な一番にパワーを残しておいてくれれば構わない。
そのような共通理解が、すでにあるのではないでしょうか。
日本では、ベストメンバー規定と呼ばれるものがあります。
Ｊリーグで、あからさまにメンバーを落としてはならない。
最強のチームによる試合参加、なるもので、最強のチームで臨まなければならない。
当該試合直前のリーグ戦5試合の内,
1試合以上先発メンバーとして出場した選手を6人以上含まなければならない、とあります。
時のチェアマンが、さらに厳しい運営を求めていたこともありました。
Ｊリーグでも、カップ戦の影響で、ターンオーバーを用いるチームがあったからです。
チェアマンは怒っていましたが、サポーターは怒っていませんでした。
大人の事情は分かるけど、俺たちも馬鹿じゃないよ、とメッセージを発していました。
私はそれよりも、ベストメンバーではない！と言われた選手が、怒るべきではないかと感じます。
プロとして、クラブと契約するのは、試合に出て、ピッチで活躍するため。
その価値があるから、選手としてプロ契約を結び、お金をもらっている。
普段出れていない選手なら、アピールの場ととらえ、燃えていたはずです。
チャンスさえもらえれば、結果は出すぞ、ぐらいの気概や自信は、誰もが持っているものです。
それが、プロです。
チェアマンや偉いさんは、選手の気持ちが分からないのでしょうか。
野球のピッチャーが、登板した後は、何日か休んでいます。
中４日や、中６日などと言ってますよね。
ピッチャーが休んだからといって、ベストメンバーではないと怒る人間はいないですよね。
野手も、疲れが溜まれば、遠征メンバーから外すようなこともあるようです。
これも、一年の長いシーズンを乗り切るための、戦略ですよね。
疲れた選手は、休養が必要なのは、当たり前。
無理に起用して選手が壊れてしまったら、それこそコーチ陣は能力を疑われます。
医療スタッフの能力もまた、同じように疑われるでしょう。
選手のケガや疲れを、見抜けなかったのか！？と。
ターンオーバーをしたからといって、全てが上手く行くわけではありません。
シャルケのように、敗れてしまったら、チームの雰囲気は決して良くないはずです。
また、体力が回復しても、休むことで、感覚が鈍ることも考えられます。
そこまでは行かなくても、気が緩みすぎるおそれがあるのです。
疲れていても、いい緊張感を持ち続けたほうが、調子のいい選手もいるのです。
もちろん、ケガや疲労を抱えている選手は、ありがたかったのでしょう。
つまり、休みたかった選手、休みたくなかった選手もいるはずなのです。
ターンオーバーすれば丸く収まるというほど、単純なものでは無いはずです。
クラブやチームも、企業だと想定すれば、当然の行動です。
経営資源である、ヒト。
投資効率を考え、経営資源を的確に投下するのは、企業として当たり前。
効率を考えず、全てに全力を尽くすのは、プロの仕事ではありません。
いい負け方も、計算の内に入っていないと、経営戦略としては片手落ちになってしまう。
逆に、全ての市場で、勝ち続けることは、市場経済においてあり得るのでしょうか？
人･モノ･金･情報の効果的な配分が、経営陣の大きな仕事でしょう。
ターンオーバーをすると、勝てないかもしれない。
スポンサーやサポーターに見限られるかもしれない。
ターンオーバーをしないと、選手が壊れるかもしれない。
スポンサーやサポーターに離れられたとしても、タイトル狙いに行くのか？
（ターンオーバーを肯定し、活用する）
それとも、タイトルは欲しいものの、サポーターやスポンサーとの関係を大切にするのか？
（ターンオーバーを否定し、入れ替えを行わない）
成功するも失敗するも、自らの責任。
全て、クラブがプロとして決断を下しているのです。
チャリティーマッチやＡＣＬがありましたが、やはり週末にはＪリーグが無いと。
試合が無いので、サッカーを取り上げるコーナーは少なく、野球ばかり。
サッカーの話題は、ヨーロッパで活躍する、日本人選手のこと。
私自身は、休日は終日スクールなので、なかなか観戦には行けません。
それでも、Ｊリーグのことが、話題に上がってこないのは、寂しいものです。
東北、北関東のチームは、まだ不便があるようですが、この日常が続いて欲しいですよね。
ヨーロッパチャンピオンズリーグもファイナル４と、佳境を迎えています。
すると、試合前には当たり前のように、このようなニュースが流れます。
「主力選手を温存し、リーグ戦に臨んだ。」
ベテランの選手、勤続し続け疲労がたまっている選手、ケガのおそれがある選手。
主に、彼らがリーグ戦の先発を回避します。
１週間に何回もピークを作るのは、難しく、疲労が抜けないおそれがあります。
シーズンの終盤になれば、その傾向は、さらに高まります。
ここで、選手を入れ替える、ターンオーバー制を導入するのです。
このターンオーバー制は、欧州や、南米では当たり前の見慣れた光景です。
私がこれを目にしたのは、２０年ほど前の、ＡＣミランでした。
２チーム分の戦力を用意し、カップ戦と、リーグ戦は別のチームで戦う。
もちろん、中には替えの効かない選手もいます。
大事な試合が続けば、ターンオーバーをしている場合ではなくなる場合も見られました。
選手によっては、スタメンを外された！と考えてしまう選手がいた。
それが、チーム内の不協和音になった、などという記事も記憶にあります。
彼らにとっても、ターンオーバーは聞き慣れない言葉だったのではないでしょうか。
セミファイナルを前にし、４チームの全てが、ターンオーバー制を導入しています。
各チームのオフィシャルサイトを調べてみると、明らかになりました。
マンチェスターユナイテッドは、４～５人を温存。
（エバートンに、１－０で辛勝。）
シャルケは、内田を含む５人の選手を休ませました。
（カイザースラウテルンに０－１で敗戦。）
バルセロナはスタメンから主力５人を外し、休ませました。
（後半から、ビジャやメッシを投入し、オサスナに２－０で勝利。）
レアルマドリーは、４～７人を外しました。
（アウェイで、強豪バレンシア相手の試合にも関わらず、しかも結果は、６－３で勝利。）
このクラブの方針を、サポーターや、スポンサーはどのように受け取るのでしょうか？
スタジアムに足を運んだのに！
テレビを楽しみにしていたのに！
お目当ての選手が出ていないとは、俺たちに対する裏切りだ！！
このように、憤慨しているのでしょうか？
少なくとも、スペインとドイツのサポーターからは、ブーイングは聞こえませんでした。
（ブンデスリーガは、視聴出来ないのです、すみません。）
選手だって人間なのだから、疲れるに決まっている。
それよりも、大事な一番にパワーを残しておいてくれれば構わない。
そのような共通理解が、すでにあるのではないでしょうか。
日本では、ベストメンバー規定と呼ばれるものがあります。
Ｊリーグで、あからさまにメンバーを落としてはならない。
最強のチームによる試合参加、なるもので、最強のチームで臨まなければならない。
当該試合直前のリーグ戦5試合の内,
1試合以上先発メンバーとして出場した選手を6人以上含まなければならない、とあります。
時のチェアマンが、さらに厳しい運営を求めていたこともありました。
Ｊリーグでも、カップ戦の影響で、ターンオーバーを用いるチームがあったからです。
チェアマンは怒っていましたが、サポーターは怒っていませんでした。
大人の事情は分かるけど、俺たちも馬鹿じゃないよ、とメッセージを発していました。
私はそれよりも、ベストメンバーではない！と言われた選手が、怒るべきではないかと感じます。
プロとして、クラブと契約するのは、試合に出て、ピッチで活躍するため。
その価値があるから、選手としてプロ契約を結び、お金をもらっている。
普段出れていない選手なら、アピールの場ととらえ、燃えていたはずです。
チャンスさえもらえれば、結果は出すぞ、ぐらいの気概や自信は、誰もが持っているものです。
それが、プロです。
チェアマンや偉いさんは、選手の気持ちが分からないのでしょうか。
野球のピッチャーが、登板した後は、何日か休んでいます。
中４日や、中６日などと言ってますよね。
ピッチャーが休んだからといって、ベストメンバーではないと怒る人間はいないですよね。
野手も、疲れが溜まれば、遠征メンバーから外すようなこともあるようです。
これも、一年の長いシーズンを乗り切るための、戦略ですよね。
疲れた選手は、休養が必要なのは、当たり前。
無理に起用して選手が壊れてしまったら、それこそコーチ陣は能力を疑われます。
医療スタッフの能力もまた、同じように疑われるでしょう。
選手のケガや疲れを、見抜けなかったのか！？と。
ターンオーバーをしたからといって、全てが上手く行くわけではありません。
シャルケのように、敗れてしまったら、チームの雰囲気は決して良くないはずです。
また、体力が回復しても、休むことで、感覚が鈍ることも考えられます。
そこまでは行かなくても、気が緩みすぎるおそれがあるのです。
疲れていても、いい緊張感を持ち続けたほうが、調子のいい選手もいるのです。
もちろん、ケガや疲労を抱えている選手は、ありがたかったのでしょう。
つまり、休みたかった選手、休みたくなかった選手もいるはずなのです。
ターンオーバーすれば丸く収まるというほど、単純なものでは無いはずです。
クラブやチームも、企業だと想定すれば、当然の行動です。
経営資源である、ヒト。
投資効率を考え、経営資源を的確に投下するのは、企業として当たり前。
効率を考えず、全てに全力を尽くすのは、プロの仕事ではありません。
いい負け方も、計算の内に入っていないと、経営戦略としては片手落ちになってしまう。
逆に、全ての市場で、勝ち続けることは、市場経済においてあり得るのでしょうか？
人･モノ･金･情報の効果的な配分が、経営陣の大きな仕事でしょう。
ターンオーバーをすると、勝てないかもしれない。
スポンサーやサポーターに見限られるかもしれない。
ターンオーバーをしないと、選手が壊れるかもしれない。
スポンサーやサポーターに離れられたとしても、タイトル狙いに行くのか？
（ターンオーバーを肯定し、活用する）
それとも、タイトルは欲しいものの、サポーターやスポンサーとの関係を大切にするのか？
（ターンオーバーを否定し、入れ替えを行わない）
成功するも失敗するも、自らの責任。
全て、クラブがプロとして決断を下しているのです。
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