1.新任乗務員

・入社前の簡易適性診断（KYチェック）の実施

・事故対策機構での初任適性診断・適齢適性診断受診

・選任前の同乗指導による運転操作チェックの実施

・フォローアップ研修時の車載カメラ映像による研修

・ステップアップ研修の実施

2.既存乗務員（新入社員を含む）

・春秋2回の全国交通安全運動及び都県独自の交通安全運動の実施

・自責事故惹起者に対するKYTを活用した勉強会の開催

・自責事故惹起者に対する外部教育機関（損保ジャパン）講師による安全運転講習会の実施（隔月）

・自責事故惹起者及び免許更新者に対する事故対策機構による適性診断の受診

・協会・共済主催による交通安全運動への参加

・集合点呼の中で、直近に発生した事故内容の周知と事故防止喚起

・運行管理者に対する事故管理業務に関する講習会の実施

※その他目標を達成する為、指導教育の徹底を図ります。

3.輸送の安全に係る費用支出・投資等

・保有全車両への自賠責保険加入

・タクシー営業車の対人共済・対物共済加入

・タクシー以外の営業車の自動車任意保険加入

・福祉輸送部門全車両の福祉輸送保険加入及びUDタクシー研修修了乗務員全員への賠償責任保険の加入

・運転操作能力向上研修会の実施及び外部研修会参加

・福祉輸送部門所有の貸切バスへのドライブレコーダーの設置

安全管理規程に基づく各種目標、報告、教育、指導が規定通りに履行されているかを検証し、また安全管理規程の有効性、有用性を判断する為下記による内部監査を行ないます。

1.宮園自動車（株） 杉並営業所

2.宮園自動車（株） ハイヤー部

3.宮園自動車（株） 福祉練馬営業所

4.豊和自動車（株） 本社営業所

5.（株）宮園福祉 江戸川営業所

6.（株）宮園福祉 千葉営業所

※重大な事故・災害が発生した場合、その他必要と認められたときは臨時に特別監査を行います。

安全統括管理者を中心に「安全マネジメント委員会」を置き、安全計画・目標の検証、見直し、改定を継続的に行います。委員会は次により組織する

1.各社社長（経営トップ）

2.ハイタク本部長

3.タクシー部担当役員

4.福祉部担当役員

5.安全統括管理者

6.経営統括本部長

7.営業所長

8.各営業所実務担当者