ちょい前の話です。
車を運転中ね城壁のような気合の入った壁がずーっと道沿いに



なんとなく眺めて運転してたんですよ。5分くらい。。。
すると、先の方がまだ未完成らしくてね。





2人の人間がせっせと石を積み上げていくところとすれ違ったんですよ。。














え、ちょっとコレ全部・・・・・・・・・・。
 

詳細なマラッカの地図はこちらです


店名：バンブーハット　レビュー

マラッカの観光名所であるオランダ広場付近のイタリアンレストランです。
ホテルの一階を改装した店で、夜にはミュージシャンが弾き語りをしてくれる雰囲気の良い店です。
お客層は白人系がほとんどであり、マレーシアっぽくないお店の一つでもありますｗ
カタコトの英語さえできれば大丈夫ですｗｗ


マレーシアでも美味しいピザやパスタが食べれます。
とくにラザニアがお勧めです。

パスタのソースは大きく分けて、クリームチーズ系、トマトソース系にわかれます。
どっちも見た目以上に濃厚であり、量のわりには満足感が得られます。
注文のしすぎに注意してくださいｗ









もちろんホテルなのでマレーシアの郷土料理や、中華料理もおいてますがｗ

もう一つのお勧めがジュースです。
マンゴージュース、ウォーターメロンジュース、スターフルーツジュース、ライム　etc
様々なジュースが絞りたてで飲めます。

私の両親がマラッカに遊びに来た時もこの店に寄ったのですが、
観光名所、またショッピングセンター(マコタパレード）の近くでもあり、一休みするには最適の場所です。
※マイミクのA氏ともここで対談しましたｗ

店員も気軽に話し掛けてくれるので面白いですね。英語の勉強にもなりますよ。

お値段もお手ごろ価格ですし、
何よりマラッカの日本駐在員の溜まり場にはなっていないと言う所もポイントですねｗｗｗ

以前、飲み会にて面白い話題にぶつかったのでご紹介します。
それは日本と海外における仕事の感覚というものです。

それはAさんの一言から始まりました。

マレーシア人は仕事をすぐ辞める。

という発言です。
AさんはこれまでT社の工場現場で働いており、現在はマレーシア赴任1年目です。
日本とマレーシアの工場の違いを見ると、
■マレーシア人は仕事をすぐ辞める。
■せっかく技術移管しても、ちょっと注意したりするとすぐいなくなるので、
上手く交流(飴と鞭ｗ)をして行く必要がある。
■またマレーシア人は自分の技術を他人に教えない。教える事は自分の地位を脅かすと考える。
■それは元々、定職につかなくても最低限生きていける環境。
※発展途上なので就職先はいくらでもある。凍死することもなく物価も安い。
その辺にヤシの木もニョコニョコ、最悪それで飢えをしのげる？？ｗ

対してSさん。

いや、そんな事は無い。と主張

Sさんは日本のM社からの出張者であり、ヨーロッパ赴任経験もあります。
■仕事を辞める人がいるのはヨーロッパでも日本でもいる。マレーシアが特別多いとは考えられない。
■いなくなるのはその人の本質の問題であり、そのような人に技術移管するのは選んだ人間、日本人が悪い。
■本来、そんなすぐ辞める人間を雇っている事自体が問題である。即刻、退職させて次の人間を育てるべき。
■技術を自分だけのものにするのは日本でも同じ、特に教えろと上からの指示が無ければ動かないのではないのか？


まぁ、実際にホイホイ人を入れかえれるわけではないので、
話題は

マレーシア人は仕事をすぐ辞めるか否か。
マレーシア人の仕事の考えかた、仕事の能力はどうなのか？

両者とも同じ意見なのが、

■基本的に素直。指示通りに動く
■計算が弱い。
■日本人に頼りすぎる。（これは技術移管の仕方にもよるが）


対立したのが
Aさんのこんな意見。

■失敗の証拠を隠す。トラブルの状況を詳しく話さない。

何が原因でのトラブルか？　という解析ができないんですよね？

これに対してSさんは

■マニュアルがしっかりしてないのでは？　
隠すのではなくよくわかってないのでは？

と指摘。


確かに責任を取りたくないってのは分かるけど。
トラブルが何時どこで、どのように起こったのかまでは分からない事が多いんですよね。

大抵は急に動かなくなった、急に壊れた。で終わるし・・・。
その時のものは？壊れたので捨てたとかｗ


結局、マレーシア人のいないところで
マレーシア人の仕事の考えかたを討論するのもおかしな話なのですがねｗ


マレーシア人は仕事をすぐ辞めるか否か。についても感覚論でしか話してないしね。
きっと　今の若者は・・・て論と同じレベルなのかもね。

皆さんはどう思われますか？


ワタシはデータがないと何ともいえませんが、感覚的には一緒だと思います。
ただし、辞める理由はかなーり国によって異なるのではないでしょうかね？


些細な理由で辞める人、夢や希望や野心のために辞める人。
経営側にとってはどっちも一緒なのでしょうが、、同僚としては後者の方が快く送れますよね。


ワタシは夢のために、野心のために会社にしばらくはいる予定です



1  2006年11月03日 18:49
         今日はいつになく、真面目なお話ですね。

        ワタクシも、日々御社含め、製造業の御客様相手の仕事
        ですから、そういう話題はよく出てきます。

        たしかに、マニュアルなどで管理・教育をすれば
        ある程度は、彼らの離職を食い止めれるし、技術の継承も
        可能だと思います。
        しかし、マレーシア人（チャイナ・マレー・インド問わず）
        の持って生まれて気質までは治せない。

        日本のように愛社精神があるわけじゃないし、転職に関しても
        日本よりも自由におおっぴらにできる。
        （むしろ転職＝ステータス？みたいな風潮もある。）

        決してマレーシア人の能力が低い云々でなく、要は気質です。

        それを考えた上でのマネジメントが必要なんでしょうね。


        ウチの事務所のチャイニーズの同僚も
        全員が転職経験者です。
        平均して3～4年で、職場を点々とする人もいるようです。

2  2006年11月03日 22:51
         そこなんですよ？
        そこ！！

        気質ってほんとにそうなのか？

        日本人だって愛社精神があるわけでは。。
        会社の利益と自分の利益が一致してるだけなのでは？？


        離職に関してはなんとも・・・。

        少なくても、うちの会社を２度やめた人間が
        また戻ってくることもあるからね。

        辞める就職するの国によって感覚は違うかも。。
        景気や歴史背景など環境も絡む話だしね。

        日本のニート増加ってのはなるべくして起きた現象だよね。
        俺だってそんな生活憧れるし（ぉ


        追伸
        いつになくって俺はいつだって真面目だよ？
        俺ほどまじめに生きてる人もめずらしいんじゃないかな？
        （白々しくｗ

3  2006年11月03日 23:43
         これは失礼を。

        日本のケースは、今の団塊世代あたりの現状と
        若者の現状を分けていうべきでしたね。

        自分にも、愛社精神云々はありません。
        仕事内容に関しては、けっこう気に入ってますけどね。


        ニート・・・たしかに、仕事をしている人間から見れば
        少し羨ましくも・・・（おいおい



        仕事に対する苦悩は、日ごとに大きくなりますね。
        日本にいれば見えなかったことまで見えてしまう分だけ
        余計になのかもですが

4  2006年11月04日 18:42
         仕事の苦悩は同感。
        ついでに私事のことも海外にいると苦悩やストレスとなる。

        逆に日本に戻れば対した事ではないのかもね。

今日、グループヘッドのＺさん(マレー系)がぼやいてたよ。 
ミャンマー出身の新入社員と言葉が通じないって。。。 
あなたが通じないなら、私はムリだなァ。。。 
snakerです。 
あなたとのやりとりだって完璧でないのに。。。 

私の職場は、日本、中国、マレ－シア、インド、インドネシア、ミャンマー 
と言語がごちゃごちゃです。 


中国系、インド系はそれぞれの言語と英語をはなします。 
マレー系(リーダー以上)、もマレーシア語と英語ですね。 
マレー系のオペレータはカタコト英語かまったく話せないか。。 
ということで私のジャパニッシュは、、、通じたり通じなかったり　orz 

英語でＴＲＹ。